668 فلاحا يستفيدون من دعم مرجان للفلاحة التضامنية
استثمار يفوق 4.6 مليون درهم وتسويق 60 طنا من المنتجات المحلية ودمج التعاونيات القروية في الأسواق المنظمة

على هامش مشاركتها في المعرض الدولي للفلاحة بمكناس (SIAM 2025)، كشفت مجموعة مرجان عن نتائج مبهرة لبرنامجها “FILIERE M” ومبادرة “الشراكات المنتجة”، وهما مشروعان رائدان بالشراكة مع وكالة التنمية الفلاحية، يهدفان إلى تعزيز سلاسل التوريد المحلية المستدامة ودمج التعاونيات القروية في الأسواق المنظمة، وفق رؤية قائمة على دعم الفلاحة المسؤولة اجتماعيا وبيئيا.
أرقام قياسية لفائدة الزراعة المحلية
ومنذ إطلاقه سنة 2019، دعم برنامج “FILIERE M” أزيد من 60 منتجا محليا، ضمنهم 15 تعاونية شريكة، وحقق نموا في رقم المعاملات بنسبة 17% خلال 2024. وفي إطار مبادرة “الشراكات المنتجة”، تم إدماج 10 تعاونيات من 6 جهات مغربية، استفاد منها 668 فلاحا، بينهم 239 امرأة، وسوق أكثر من 60 طنا من منتجاتهم عبر شبكة متاجر مرجان.
تنوع في الإنتاج ونمو في الجودة
وعمل البرنامج على تنويع العرض الفلاحي، حيث بلغ عدد المنتجات المعتمدة 131 منتجا، من بينها أصناف جديدة مثل الدجاج، الطماطم الكرزية، الفجل، العنب، والموز، بالإضافة إلى أعشاب كالزعفران والشيح والكرفس، محققا نموا بنسبة 13%. كما ارتفعت مبيعات منتجات مميزة مثل عسل الزعتر والجوز البلدي واللحوم البيولوجية وزيت الأركان بنسبة وصلت إلى 30%، ما يعكس إقبالا متزايدا على المنتجات ذات الجودة العالية والمستدامة.
وبفضل تبني ممارسات زراعية مسؤولة، نجح شركاء البرنامج في خفض استهلاك المياه بنسبة تراوحت بين 30% و50% حسب نوع المحاصيل، مما يبرز التزام مرجان بربط الربح التجاري بالمسؤولية البيئية.
قصص نجاح نسائية ملهمة
وقدمت مرجان نماذج نسائية ناجحة ضمن التعاونيات الشريكة، من أبرزها فاطمة السحباني من تعاونية “تايتماتين” ببني ملال، التي ضاعفت إنتاجها من اللوز وانتقلت من بيع موسمي بسيط إلى إنتاج زيت اللوز والاستثمار في معدات عصرية. كما استعرضت تجربة نعيمة سور الله من تعاونية “كنوز زعير” بالخميسات، التي قادت توسع التعاونية من 60 إلى 180 هكتارا، وحققت اكتفاء وظيفيا وتحولا اقتصاديا واجتماعيا مؤثرا في المنطقة.
دعم تقني وتمويل موجه لتحديث الفلاحة القروية
وتم رصد ميزانية قدرها 4.6 مليون درهم لدعم التعاونيات عبر تكوينات، تحديث للمعدات، تطوير وحدات التحويل، وخدمات لوجستية لنقل المنتجات إلى الأسواق. كما خصصت فرق الدعم أكثر من 430 يوم عمل ميداني لتأطير التعاونيات في مجالات الإنتاج، الحكامة، والإدارة المالية.
مرجان: فاعل وطني في التحول الفلاحي
ومنذ تأسيسها في 1990، أكدت مجموعة مرجان موقعها كرائد في التوزيع العصري، ومنصة داعمة للنموذج التنموي الجديد من خلال تعزيز الاقتصاد التضامني، وتمكين النساء والشباب في العالم القروي، وتوسيع شبكة توزيع تستوعب الطاقات الإنتاجية المحلية في احترام للمعايير البيئية والاجتماعية.
وتمثل هذه المبادرات رؤية واضحة لمستقبل الفلاحة الوطنية، حيث يتقاطع الاستثمار المسؤول مع التنمية المجالية، وتتحول قصص الفلاحين الصغار إلى نماذج يحتذى بها في الاستقلال الاقتصادي والتمكين المجتمعي.
تعليقات 0